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村（居）“一肩挑”治理模式有利于凝聚村（居）“两委”班子的工作合力，提升工作效率。厦门市同安区纪委监委将监督力量下沉到村（居），聚焦村（居）“一肩挑”人员，拓展监督方式，加大监督力度，做细做实基层监督。

日前，同安区纪委监委干部在一线走访中接到反映，某村“一肩挑”人员黄某某将村集体小额工程指定由其亲属承接。

经核查发现，黄某某依规在村“两委”会上提出了小额工程建设项目议题，但未遵守主要负责人末位表态制，首先提议由其亲属承接项目，再由村“两委”成员讨论通过。

“项目发包虽经集体讨论决策，但违反‘三重一大’议事规则，成了‘一言堂’。”同安区纪委监委第三纪检监察室主任道出了其中的“关键”。最终，同安区纪委监委给予黄某某诫勉处理并通报。